Beratung für Deine Organisation

Ihr wollt eine gute Idee auf den Markt bringen und damit Geld verdienen. Ihr möchtet erfolgreich als Team arbeiten, das Tagesgeschäft bewältigen, mit schwierigen Zeiten umgehen und (zumindest an den meisten Tagen) mit einem Lächeln an die Arbeit gehen.

 Ich stehe Euch mit meinen Erfahrungen als Unternehmerin und aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Startups und sozialen Organisationen zur Seite.

 
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Wo soll es hin gehen?

Vor jedem Beratungsprozess steht eine Auftrags- und Zielklärung, die ich mit Euch und eventuell weiteren Teammitgliedern durchführe. Daraus erhaltet Ihr einen Vorschlag für die Vorgehensweise und die Methoden, mit denen wir arbeiten werden. Bereits das Stellen der richtigen Fragen zur Vorbereitung von Beratungsprozessen setzt neue Kräfte und Einsichten frei, mit denen wir dann arbeiten.

Bei diesen Themen kann ich Euch unterstützen:

Gründung

  • von der Idee zum Businessplan und zur Präsentation

  • Auswahl der Rechtsform und ggfs. Gemeinnützigkeit

Projektmanagement

  • Zusammenarbeit im Team

  • Einsatz agiler Projektmanagementmethoden

  • Nutzung digitaler Lösungen zur Projektsteuerung

Strategie

  • Erarbeitung der Vision, Mission und Wirkungslogik

  • Strukturierung der Angebote

Geschäftsmodell und Fundraising

  • Entwicklung von Geschäftsmodellen

  • Ansprache von Förderern und Investoren

Finanzmanagement

  • Aufbau eines fördermitteloptimierten Controllings

  • Entwicklung von (mehrjährigen) Finanzplänen

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Führung

  • Kollektive Führung in der Organisation leben

  • Einführung von rollen- und spannungsbasiertem Arbeiten

Wachstum

  • Umgang mit Veränderungen

  • Einstellung von Mitarbeiter:innen

Schwierige Zeiten

  • Beendigung von Projekten

  • Entlassung von Mitarbeiter:innen

  • Plan B bis Z

Sprich mich an!
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Projekte der vergangenen Jahre

  • Entwicklung von Wirkungsplänen und Wachstumsbegleitung von Startups und sozialen Organisationen

  • Einführung von kollektiver Führung mit rollen- und spannungsbasiertem Arbeiten

  • Interimsmanagement für soziale Organisationen

  • Erstellung von Finanztabellen für Buchhaltung und Controlling

  • Einführung von DATEV und Aufbau eines fördermittel-orientierten Controllings

  • Beratung zur strategischen Ausrichtung einer Förderstiftung mit Venture-Philanthropy-Ansatz

  • Durchführung von Social Due Dilligence